1完善组织建设和管理KTV做为服务娱乐性行业,其特点是业务多而杂,为了确保其能够正常有序地运营,必须对其所拥有的人力物力财力资源进行完善的组织和管理主要从两方面入手,其一,形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。
如果要做好KTV夜场管理,对夜场管理高层干部,要求更高夜场高层干部都应该是一位优秀的策划者,决策公司的发展方向计划公司的经营战略规划及程序设计你要具有有良好的个人领导形象业务专长和取得最高经济效益的自信心。
三以人性不出发点的服务 让客人有至如归的感觉,客人从进大门起到离开都要感受到我们的服务四建立正确观念 思想错误,所有决策都会有偏差,量贩式KTV管理的正确观念一定要建立,否则该赚的钱没赚到,顾客倒赶跑了。
管理等等通常ktv实行多种收费方法,有点小时,点一个下午,晚上等等时间包断其他的收费来自于ktv提供的酒水等等,通常大的ktv都有自己的超市,价格通常在市价的200%600%左右小型的ktv一般提供果汁,茶水等等ktv一般早上不。